近日，第五届中国质量（成都）大会隆重召开，在“企业首席质量官质量变革创新良好实践”分论坛上，广西玉柴股份有限公司的案例从全国各省筛选推荐的案例中脱颖而出，入选全国20个企业首席质量官质量变革创新典型案例，位列第12名。

近年来，广西玉柴股份有限公司充分发挥首席质量官的作用，坚持质量“零缺陷”，结合产品技术升级快、客户需求多元化等需求，创造性引入并推行通讯行业的IPD（集成产品开发）流程体系，并结合企业自身实际在研发实践中进行消化吸收应用，形成发动机行业的产品开发体系。玉柴在流程中构筑和完善清晰的、明确的质量要求和质量标准，在产品立项、设计、研发、测试验证及产品放行等环节，都有明确的质量要求和动作，并形成质量门，确保质量要求和质量标准得到有效执行。玉柴全面推行IPD变革之后，质量提升成效显著。2022年项目开发周期较以往缩短20%，整车总体油耗降低10%，NVH改善3db（A），整机降重20kg，早期故障率下降26%，中长期可靠性质量水平提升49%，产品细分市场竞争力显著提升，品牌口碑得到客户的一致认可，为行业提供了先进的质量变革经验借鉴。先后获得了中国质量奖提名奖2次，并荣获首届广西壮族自治区主席质量奖。

为深入贯彻落实党的二十大精神和《质量强国建设纲要》部署，进一步健全企业首席质量官制度，充分发挥首席质量官的生力军作用，推进企业质量提升，市场监管总局在全国范围内组织开展了首次首席质量官质量变革创新案例征集工作。各省（直辖市、自治区）市场监管局在限额内筛选推荐了144个案例，评选出20个典型案例，31个入围案例。评选出的案例，体现了广大首席质量官在组织企业开展质量管理模式变革、质量技术创新、质量文化建设等方面的先进经验，是首席质量官制度实施成果的一次全面展示，进一步激励更多企业设立首席质量官，激发广大首席质量官工作活力，推进质量变革创新，加快建设质量强国。